井下事故統(tǒng)計(jì)資料表明,許多重大事故是由電氣引起的。究其原因,有相當(dāng)一部分是人為因素造成的:或是制度不嚴(yán),或是管理不善,或是有章不循,粗心大意。因此,如何采取各種措施,加強(qiáng)電氣設(shè)備管理,杜絕因電氣而發(fā)生事故,是目前煤礦機(jī)電工作的一大課題。
1、健全管理組織
井下的電氣設(shè)備大體上可分為設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器四大類。按系統(tǒng)分別成立了設(shè)備管理、防爆檢查、低壓電氣管理、小型電器和電纜管理等專業(yè)組織,進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。設(shè)備管理組負(fù)責(zé)全礦各類機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、維修管理工作;防爆檢查組、低壓電氣管理組按區(qū)域分工,每人分管兩三個(gè)變電硐室,凡此變電硐室供電的一切低壓設(shè)備,均由其全面管理,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢查維修,三大保護(hù)的管理,采掘供電的監(jiān)督實(shí)施,防爆性能的檢查,各采掘工區(qū)供用電審批等管理工作;小型電器組負(fù)責(zé)127V系統(tǒng)的電鈴、按鈕、三通、信號(hào)線和動(dòng)力線盒的領(lǐng)、修、發(fā)、管;電纜管理組負(fù)責(zé)動(dòng)力橡套電纜的修補(bǔ)、發(fā)放、調(diào)撥。因此,井下的每臺(tái)設(shè)備、每根電纜、每件小型電器都有相應(yīng)的專業(yè)管理組的專職人員分別負(fù)責(zé)管理。分工明確,沒有互相推托、互相扯皮的現(xiàn)象。同時(shí),管理人員有職有權(quán):他們對(duì)檢修單位有檢查驗(yàn)收的權(quán)力,對(duì)使用單位有檢查監(jiān)督和停電的權(quán)力,對(duì)參加移交設(shè)備的單位有提出建議和制止移交的權(quán)力,對(duì)設(shè)備使用情況有提出獎(jiǎng)罰意見的權(quán)力。每個(gè)專管組均以圖、牌、板、賬(卡)的形式系統(tǒng)管理,設(shè)備管理則以微機(jī)管理為主。在地面就能對(duì)井下的電氣設(shè)備使用及流動(dòng)情況一目了然。在加強(qiáng)專業(yè)管理的同時(shí),該礦健全了群管組織。各采掘及輔助單位配備了機(jī)電副區(qū)長,各區(qū)維護(hù)班長經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考試合格后,即為本區(qū)的設(shè)備管理、防爆檢查網(wǎng)員,落實(shí)了采掘機(jī)電管理人員責(zé)任制,建立了每周機(jī)電區(qū)長、維護(hù)班長例會(huì)制度,做到了專管與群管相結(jié)合,能夠上情下達(dá),下情上報(bào),信息流通。各種管理網(wǎng)員遍布各個(gè)工作場所,出現(xiàn)問題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)。形成了以機(jī)電礦長、機(jī)電副總、科長、工程師、技術(shù)員、"四個(gè)專管組"、采掘機(jī)電區(qū)長、維護(hù)班長為骨干的考核監(jiān)督體系。
2、狠抓電氣設(shè)備的防爆
狠抓電氣設(shè)備的防爆,首先是嚴(yán)把"三關(guān)":①檢修關(guān)。隔爆電氣設(shè)備檢修后,要保證臺(tái)臺(tái)合格、臺(tái)臺(tái)防爆。每臺(tái)設(shè)備上井后,都解體檢查,更換易損器件,防爆面經(jīng)打磨后磷化、涂油,外殼如有變形,則要整形,并在外部涂上防銹漆,內(nèi)腔涂耐弧漆;測定各防爆面間隙、隔爆面有效長度和各隔爆面參數(shù);更換有裂紋的接線柱;操作、吸合機(jī)構(gòu)要靈活可靠;等等。然后通電帶負(fù)荷試驗(yàn),經(jīng)各種電氣測試、質(zhì)量檢查,達(dá)到安全合格、零部件齊全完整,做好檢修、驗(yàn)收記錄,登記技術(shù)參數(shù)、檢修內(nèi)容,并在每臺(tái)設(shè)備內(nèi)部貼一標(biāo)簽,標(biāo)明檢修人和主要技術(shù)參數(shù)。便于現(xiàn)場出現(xiàn)問題后,及時(shí)、準(zhǔn)確地查尋責(zé)任人員,加強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心。②驗(yàn)收關(guān)。對(duì)檢修后電氣設(shè)備的驗(yàn)收,由技術(shù)員、防爆檢查員共同負(fù)責(zé),再次通電試驗(yàn),測定隔爆技術(shù)參數(shù),做好驗(yàn)收記錄,在內(nèi)部的標(biāo)簽上填寫驗(yàn)收人員、驗(yàn)收日期,完成上述手續(xù)后,方可入庫。新設(shè)備或外委大修設(shè)備至4礦,由機(jī)電科組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、企管及相關(guān)使用單位,共同驗(yàn)收入庫,登賬建卡。③入井關(guān)。電氣設(shè)備下井前再次通電試驗(yàn),必須憑"防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單"和"防爆合格標(biāo)志"簽發(fā)下井合格證。井口把鉤工負(fù)責(zé)該證的驗(yàn)存,無證不得下井,否則追究把鉤工責(zé)任。專管組定期和把鉤工核對(duì)"下井合格證"。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理檢查
主要有三種現(xiàn)場檢查形式:①各專業(yè)管理人員對(duì)運(yùn)行辛的設(shè)備、電纜和小型電器進(jìn)行定期循環(huán)檢查,對(duì)安全保護(hù)裝置每周至少全面檢查兩次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,除現(xiàn)場通知該單位維護(hù)人員解決外,上井后,下達(dá)"安全隱患通知單"。重大問題,如失爆、明接頭,則停電限其立即解決。檢查后每天填寫檢查日?qǐng)?bào)表,送分管技術(shù)員、科長簽字,以便及時(shí)掌握情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)處理。②礦井每月組織3次不定期機(jī)電設(shè)備完好檢查。檢查中,防爆電氣設(shè)備的數(shù)量一般要占所用設(shè)備的40%以上。不僅查防爆設(shè)備,而且查三大保護(hù)、小型電器、電纜和現(xiàn)場的工業(yè)衛(wèi)生,以及電纜、信號(hào)線的吊掛情況,并把檢查結(jié)果的好壞同經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。③各使用單位設(shè)備管理網(wǎng)員、防爆檢查網(wǎng)員自行檢查。他們每天對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查、處理。個(gè)別工區(qū)還從維護(hù)人員中抽出1~2人,專門從事現(xiàn)場設(shè)備完好檢查、整改和電纜吊掛工作。生產(chǎn)礦井應(yīng)積極探索。現(xiàn)場質(zhì)量動(dòng)態(tài)講評(píng)辦法,由機(jī)電科組織,每月以抽簽方式確定被查單位,對(duì)采掘工作面全面檢查、考核,評(píng)出月度*、zui差單位,優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì),差者處罰,極大地提高了采掘工作面現(xiàn)場管理水平,促使井下電氣設(shè)備始終處于合格狀態(tài)。
4、提高安全保護(hù)性能
井下供電,不但要做到設(shè)備本身零部件完好無缺,而且要注重對(duì)各種安全保護(hù)裝置的檢查和管理,如檢漏繼電器、低壓饋電開關(guān)等,要確保其性能良好,始終處于"待命"狀態(tài)。①檢漏繼電器堅(jiān)持每天近試一次,半月遠(yuǎn)試一次。②對(duì)運(yùn)行中的饋電開關(guān)每月3次全面檢查定值,核對(duì)保護(hù)系數(shù)。上井檢修時(shí)校準(zhǔn)過流定值,并重新標(biāo)上刻度。③煤電鉆綜保堅(jiān)持每班做一次接地試驗(yàn)。該裝置一次熔絲額定值不超過10A,二次不超過1,煤電鉆配用電纜必須采用截面不低于4mm2、長度不大于100m的椽套電纜,并在煤電鉆一端安裝小鏈和卡蘭,避免因外力將橡套拔出造成"羊尾巴"。④定期檢查和試驗(yàn)風(fēng)電聯(lián)鎖裝置。⑤各磁力啟動(dòng)器內(nèi)保護(hù)定值應(yīng)選擇恰當(dāng),不準(zhǔn)過大或過小,更不許用銅絲和鐵絲代替或甩掉保護(hù),各單位一般每天查看一次。以上種種檢查和測試,均作詳細(xì)記錄,存檔備查。
5、加強(qiáng)計(jì)劃性管理
對(duì)井下新采區(qū),礦生產(chǎn)部門安排采區(qū)設(shè)計(jì)的同時(shí),由機(jī)電科作出供電設(shè)計(jì),一并納入作業(yè)規(guī)程,并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝。如在生產(chǎn)進(jìn)行期間負(fù)荷和線路有變動(dòng),則做出相應(yīng)的變動(dòng)性供電設(shè)計(jì)。電氣設(shè)備的定期檢修做到制度化,提前訂出檢修計(jì)劃。運(yùn)行中的設(shè)備有運(yùn)行檔案,應(yīng)詳細(xì)記錄投入運(yùn)行時(shí)間、檢修日期和事故狀況,以便實(shí)現(xiàn)定期檢修。單位之間調(diào)換工作區(qū)域時(shí)也進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的相互驗(yàn)收和移交,不管是設(shè)備、電纜還是小型電器,只要是由一個(gè)單位轉(zhuǎn)到另一個(gè)單位,必須辦理移交手續(xù),并填寫交接驗(yàn)收單,交、接、管3方均在上面簽字,這樣既可避免許多扯皮現(xiàn)象,又可保證在用設(shè)備來去有蹤、責(zé)任分明。緊緊把握住設(shè)備的檢修、安裝、使用和回收4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),造成檢修與驗(yàn)收、安裝與使用、移交與接收3個(gè)對(duì)立面。檢修不合格不予驗(yàn)收,安裝不符合要求不使用,移交不清或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不接收。這樣就能夠起到相互監(jiān)督、共同提高的作用。
6、強(qiáng)化維護(hù)
采掘機(jī)電設(shè)備常因運(yùn)行時(shí)間過長和忽視維護(hù)保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此,日常維護(hù)也是一大關(guān)鍵。該礦采煤工作面每天有一個(gè)檢修班對(duì)電氣設(shè)備的關(guān)鍵部分作重點(diǎn)檢查和維護(hù),對(duì)已出現(xiàn)異常現(xiàn)象而尚未損壞的設(shè)備進(jìn)行處理或更換。防爆面經(jīng)常涂油,緊固電氣接頭,清理電氣設(shè)備前的堆積物,保持良好的散熱條件和工作環(huán)境,整理吊掛線路,檢查煤電鉆密封情況等。
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